财务部部门服务

财务部门要站在企业管理的角度做好服务

财务部属于后勤部门,并不只服务于销售部,它是为企业和各个部门提供后勤服务,即数据分析、财务核算、报销费用、对企业的经营活动进行监督等工作.销售部是经营部门属于前方,财务部是后勤部门,属于后方,要想企业发展壮大,就需要前方和后方很好地配合,财务部所起的作用就是辅助的作用,但是属于一个很重要的部门.

财务部门虽然是一个监督部门,但要想得到经理和相关管理部门的认可,还要做到提高服务意识,为高层提供决策基础数据,为协作部门提供建设性意见,为此做为会计部门的领导及业务骨干必须做好以下几方面的工做:熟悉税法,并能充分理解与操做;为企业合理节税、避税;熟悉会计核算.对科目核算内容熟悉,精准运用,熟悉会计准则,灵活运用.要加强企业内部成本控制,规避风险,合理充分利用企业资金和资源,做到效益最大化,熟悉各类经济业务的账务处理,精准核算.懂法律法规,规避企业风险.懂经济环境,决策投资.

财务关系到方方面面,几乎是为所有需要数据的部门服务

原发布者:小草c0512 财务部门职责及工作流程为了加强公司的财务管理工作,严格执行财务制度,完善财务管理,结合公司的具体实际情况,加强公司内部管理,规范财务制度及报销行为,倡导一切以公司发展为重的指导思想,合理控制费用

加强部门联动,普及财务知识.以合同为依据,严格执行核算,保持结算的及时性.保持“公正”、坚持原则,让服务意识深入到心中,积极与各部门沟通,支持各部门工作.

负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有: 1.负责公司财务管理工作.编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款,清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交

公司财务部门的职责: 1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度.严格执行国家的《企业会计准则》、和上级的《会计核算办法》、《投融资资管理办法》. 2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行. 3、配合协助企业

这个问题也太实际了,内部分工要明确,工作量要适当分担,需要经常交流沟通.

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